
労務管理を分かりやすく言えば、「人を雇った場合に、会社としてどんな義務が課せられ、また良い人材を確保しておくためにどう対処したらよいか」ということです。
例えば・・・
経営者は常に労使トラブルのリスクと隣り合わせで経営を行わなくてはなりません。
このような労務リスクを抱えながら仕事をする中で、信頼できるアドバイザーとして社会保険労務士を顧問におくことで、安心して経営に専念できることは大きなメリットと言えるでしょう。
労務管理上発生する様々な疑問・問題について、法令や行政通達、各事例などの観点から総合的にアドバイスし、問題の発生を未然に防ぎます。
また、万が一問題が発生してもそれに対する適切な対処方法を指示し、再び同様の問題を起こさないための対策をご提案いたします。
| 労働時間問題 | 長時間労働 | 残業コスト問題 |
| 賃金問題 | 処遇問題 | 異動・配置転換 |
| 採用 | 身元保証人 | 試用期間 |
| 退職・解雇 | セクハラ・パワハラ | パート問題 |
| 休職問題 | 有給休暇 | 休日・休暇 |
| 育児介護休暇 | 労働契約の合法性 | 就業規則の合法性 |
| 賃金体系の合法性 | 安全衛生管理体制 | 退職金制度 |
| 外国人労働 | 定年・再雇用制度 | 社会保険加入基準 |
| 行方不明社員 | 遅刻常習社員 | 従業員同士のトラブル |
| 労使紛争 | 人事考課 | 社会保険料 |
| 退職時の有給一括消化 | 異動拒否 | 名ばかり管理職 ・・・etc |
ここ近年、サービス残業問題(賃金不払残業)が大きく取り上げられ、企業の規模を問わず、その対策が求められています。何も対策を取っていないと、必要以上に割増賃金の支払いが生じている可能性があります。
法律的に問題なく割増賃金を減らせるとしたら大きなコスト削減につながります。そのための変形労働時間制度の導入や各種規程の改定についてもご提案いたします。