
※「現場での実感」を集約してオリジナルで作成したものですので、お世辞にもキレイなものではありません。しかしながら、経営者の方にはきっとお役に立てる内容と確信しておりますので、ご一読いただければ幸いです。

A5版小冊子:32ページ
「なぜ、『会社を守る就業規則』が必要なのか?」
~「解雇」「労働条件」「残業未払い」労使トラブルの実例から見る実情~
- 【1】労使トラブルは突然に
- 【2】増え続ける労使トラブル!
- 【3】労使トラブルは決して他人ごとではない!
- 事例1:解雇「問題社員を解雇したいのだが・・・」
- 事例2:労働条件の引き下げ「それでもボーナス支給は必要?」
- 事例3:残業代の未払い「管理職=管理監督者?」
- 【4】労使トラブルの行き着く先
- 【5】経営者を守るために必要なこととは?
- 【6】関わりあった人々、すべての幸せのために

A5版小冊子:30ページ
「創業期に失敗しない"3つのポイント"」
〜創業期を乗り切れるためにポイントがあった!〜
会社を軌道に乗せるためには知っておくべきポイントがあります。
成功している多くの新設企業が活用している事例をご紹介いたします。
ぜひ、貴社の企業発展にお役立て下さい。 ?
- 【はじめに】創業期を乗り切ることこそが会社経営第一の関門!
- 【1】ポイント1「資金調達を優位に行う方法とは?」。
- 【2】ポイント2「創業期にキャッシュを生む助成金活用法とは?」
- 【3】ポイント3「創業期の経営で重要な視点とは?」
- 【4】各企業の事例集

A5版小冊子:30ページ
「社員の『自主性』を作る"素"」
~《家業》と《企業》の分かれ道~
個人的なリーダーシップで動く組織≪家業≫から≪企業≫へ、経営の舵取りをしようとする際の就業規則をはじめとした組織ルール整備の重要性を伝える内容です。
- 【はじめに】企業経営者の皆様へ
- 【1】これではまだまだ≪家業≫の域を出ていない?
- 【2】現代にマッチした組織マネジメントの基本は?
- 【3】組織の中は≪無意識なメッセージ≫だらけ・・・?
- 【4】全体のまとめと今後のための方針指導

A5版小冊子:38ページ
「意外な敵?から会社を守る」
〜社長のための《トラブル》マル秘ノート〜
社内トラブルを事例に社長の意識改革と社労士との関係を紹介する内容です。
- 【1】《社内トラブル》って、それ考えすぎじゃないの?
- 【2】なぜ《社内トラブル》が多発するのか?
- 【3】従業員も重要な《取引先》の一つだと考えれば・・・・
- 【4】ルールで本当にトラブルは解消されるのか・・・
- 【5】意外な敵《社内トラブル》回避・解消手順メモ